昨年からぎゃーぎゃーいうてましたけど・・・・
いよいよ!!
でますーーーーーーーーー
ど~~~~ん!!
表紙はこんな感じー
この表紙はモメの仕事ですー
帯は尊敬する同志@熊野英介さんにおねがいしましたあああああああああああ
昨年からぎゃーぎゃーいうてましたけど・・・・
いよいよ!!
でますーーーーーーーーー
ど~~~~ん!!
表紙はこんな感じー
帯は尊敬する同志@熊野英介さんにおねがいしましたあああああああああああ
関東大会にて200組のうち5組に選定されここで勝ち抜いて全国大会へと進みます。
多分グランプリでせう♪
内容はこんな感じー
そんなハチノーモリ計画です。
原子力なんぞに頼っていく時代は終焉です。
これからは自然エネルギーというなのよりクリーンなエネルギーで自給自足を突き進もうではありませんか!
関東方面在住の方はミッキーの熱きトークを体感しにいってくださいませ!
彼はすごいよー♪
毎月1回 続けてきた定例会が50回目を迎えることになりました。
協創LLPが設立して今年6月に2期目を終え新たな3期目を迎える
協創有限責任事業組合=協創LLP 異業種異世代五十余名の出資者により成り立つLLPは日本でも稀に見る組織です。
皆が同じ出資の為、フラットな関係性を保ちやすく、柔軟なビジネスの創出が出来る場所。
五十余名という大所帯がフラットな関係性ももつことにより可能性は無限に広がります。
その可能性をさらに引き出すことのできるスキルが【ファシリテーション】スキルです。
既存の会社組織の通念である TOP-DOWN方式 では本来の能力を引き出すことが厳しい時代。
だからこそあたらしい組織。みなが主役になれるビジネスの構築。
みなそれぞれの意見を引き出し、感性を大切に、方向性を導くというより生み出すといったスキル。
意見を聴き、話すことで、新たな発想を作り出す。言葉の化学反応を起こし
グループ内でのコミュニケーションによるアイデアのマッチング
グループ間での意見交換による、アイデアの創出は無限の広がりをもつ
その中で感じた感覚を共有することで、意識も気持ちもひとつになる。
これは ビジネスだけにおける必須スキルではなく、家族でもつかえるこれから
大切になるスキルです。
■第50回 協創定例研究会のお知らせ■